Sie bedeutet zunehmend mehr Notfall- und Krisenverhinderung sowie professionelle Krisenbewältigung zur Sicherung des Geschäftsablaufs und der Prozesse und hängt nicht von der Größe des Unternehmens ab.
Die Unternehmenssicherheit von heute wandelt sich immer mehr zum Risikomanagement von morgen. Aufgund des raschen Wandels in der Weltwirtschaft, neuer gesetzlicher Bestimmungen, erhöhtem Risiko und größerer Unsicherheit, komplexer und voneinander abhängiger Risiken, Globalisierung und "rund um die Uhr"-Berichterstattung haben sich die Unternehmen im Interesse der Bestandssicherung intensiv und fortlaufend der Aufgabe, wie Unternehmenssicherheit und Risikomanagement im Unternehmen angemessen zu realisieren ist und gelebt werden kann, zu stellen.
Dazu müssen Unternehmen zunächst:
» Risiken identifizieren:
Analyse aller möglichen Gefahrenquellen: technischer Fortschritt, Veränderung gesellschaftlicher Werte, nationale und geopolitische Maßnahmen, Aktionen einzelner Branchen oder Unternehmen.
» Szenarien erarbeiten:
Identifizierung potenzieller Täter, Ablauf der Attacke und Auswirkungen auf das Unternehmen.
» Strategien formulieren:
Festlegung von Maßnahmen zur Vermeidung des jeweiligen Risikos bzw. zur Bewältigung einer tatsächlichen Gefahrensituation.
Zusammen mit Ihnen finden wir das passende Konzept
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